Optymalne rozwiązania zarządcze dla przedsiębiorstwa
Jeśli Twoja firma zmaga się z problemami zniżkującej sprzedaży, wysokich kosztów i topniejących marż, to sytuacja jest poważna.
Jeśli trudności sprawiają, że firmie grozi wypowiedzenie kredytu bankowego to najwyższy czas na właściwe działania .
Skuteczna restrukturyzacja adresuje przyczyny kłopotów przedsiębiorstwa, a nie tylko narastające objawy.
Oceniam realne silne i słabe strony, zagrożenia i szanse przedsiębiorstwa
Przygotowuję rekomendacja i implementuję działania naprawcze
Rzetelne działania naprawcze skłaniają wierzycieli do poparcia planu restrukturyzacji
Jeśli Twoja firma pogarsza płynność finansową i notuje opóźnienia w obsłudze zobowiązań, to restrukturyzacja może dać jej drugą szansę. Pod warunkiem, że otwarciu postępowania będą towarzyszyć rzeczywiste działania naprawcze.
Pisemny raport adresujący kluczowe bolączki firmy, rozpoznający jej silne strony, wskazujący kierunki najbardziej optymalne kierunki zmian.
Stworzenie plan restrukturyzacyjnego na potrzeby postępowania, analiz finansowych i projekcji, uczestnictwo w negocjacjach z kluczowymi wierzycielami.
Praca wewnątrz podmiotu, ocena rzeczywistego przebiegu procesów, rekomendacja kierunków biznesowych i ich wdrożenie.
Dla podmiotów, które wypracowały zdrowy model biznesowy i wymagają wsparcia finansowania obrotowego celem skutecznego skalowania wyników.
Z doświadczenia wiem, jak bardzo potrzebna jest właściwa komunikacja zmian. W wielu przypadkach partnerzy – dostawcy, odbiorcy i wierzyciele będą życzliwie nastawieni do restrukturyzacji, jeżeli otrzymają sensowne, wiarygodne informacje.
Zbuduj wiarygodny komunikat biznesowy i zyskaj sojuszników w procesie restrukturyzacji.
Rozumiem oczekiwania pracowników banków. Rozmawiam z nimi ich językiem.
Przedstawiam realne, wiarygodne propozycje, kluczowe warunki spłaty, kryteria dalszej, obopólnie korzystnej współpracy.
Pomagam zachować integralność przedsiębiorstwa poprzez właściwą komunikację z pracownikami.
Mam poparte sukcesami doświadczenie w negocjacjach sprzedaży przedsiębiorstw i pozyskania kapitału operacyjnego
Istnieje możliwość pozyskania finansowania dla podmiotów, które prowadzą postępowanie restrukturyzacyjne. Nie jest to proste działanie, wymaga uporządkowania modelu biznesowego i wdrożenia zabezpieczeń dla inwestora.
Skuteczne działania pro-inwestycyjne mogą opierać się tylko rzeczywistej, skutecznej restrukturyzacji firmy.
Podmiotów zainteresowanych branżą, inwestowaniem w realną działalność gospodarczą.
Tworzenie modeli współpracy w której ryzyka wynikające z prowadzonej restrukturtyzacji są zminimalizowane.
Kontrola wykorzystania środków, uzyskiwanych wyników biznesowych, weryfikacja kosztów celem realizacji założonych KPI.
Profesjonalnie prezentowane przyszłe wyniki finansowe muszą być należycie udokumentowane i uzasadnione. Celem jest wiarygodność, która jest podstawą zaufania.
Nie należy składać pustych obietnic. W restrukturyzacji liczy się realna możliwość spłaty zobowiązań i skuteczne zmiany w firmie – dokładnie tym się zajmuję.
Ocena dotychczasowego modelu biznesowego, określenie kierunków zmian, kluczowych czynników sukcesu
Przygotowanie uzasadnionych i wiarygodnych założeń stanowiących podstawę wyliczeń i estymacji.
Analiza zdolności przedsiębiorstwa do obsługi spłaty zadłużenia wg propozycji układowych.
W rozmowach z kluczowymi wierzycielami przedstawiam założenia projekcji, silne strony i zagrożenia.
© 2025 HUBERT CZAJOWSKI | Wdrożenia oraz Serwis Bieżący: PAGE+ AGENCJA INTERAKTYWNA | RODO
